Guild krízové ​​manažérov

Videá na tému "Ako to bolo: Vadim Solovjov rozdiel od prevzatia moci od prevratu"

Pojmy ako úpadku, krízový manažér a cech rozhodca manažéri, Jedná sa o celkom nový ruský systém právneho predpisu. Kľúčovou postavou vedúci úpadku nesolventných dlžníkov a predstavuje právnu orgánu štátu, krízový manažér.

Čo je správca konkurznej podstaty?

Tento termín zahŕňa nasledujúce typy protikrízového odborníka:

• interim manažér;
• externý správca;
• správca.

Činnosti, ako zamestnanec je primárnym vo všetkých fázach procesu bankrotu. Účinnosť procesu bankrotu je priamo súvisí s úrovňou profesionality, kvalifikácia, dostupnosti špecifických znalostí a zručností. Dôležitú úlohu tu zohráva osobné ľudské vlastnosti, schopnosť orientovať sa v náročnom prostredí, a zručnosť rýchleho prijatia tých nečakaných riešení.

manager krízy musí:

• majú vyššie vzdelanie;
• mať certifikát osvedčujúci do špeciálneho vzdelávania, ktorý bol schválený príslušným federálny orgán;
• majú skúsenosti s riadením podniku najmenej 2 rokov;
• majú stáže v samoregulačné organizácie po dobu najmenej 1 rok prijímať pozitívnu spätnú väzbu a byť členom tejto organizácie.

Videá na tému "obetí držiteľov úrokových "Zalesie" napísať list Vladimira Putina "

O Guild rozhodcov manažérov

V súvislosti s niektorými vlastnosťami, ktoré by mali byť posadnutý konkurznej komisár, bolo rozhodnuté zriadiť inštitúciu samoregulačných organizácií.

To je spolok rozhodcov manažérov.

Takže, povinné členstvo v jednej z samoregulačné organizácie (SRO), vytvorených vo forme neziskové, pre krízové ​​manažérov je zásadný. Z tohto dôvodu je tu riešenie pre vytvorenie podobného cech v každom regióne oddelene, ale všetky ich činnosti na základe právnych predpisov.

Cieľom CPO je:

1. Kombináciou podnikania presne podľa zamerania ich činnosti.
2. Údržba a regulácia činnosti odborníkov
3. Kontrola nad špecialistov na dodržiavanie predpisov niektoré ďalšie normy a pravidlá správania.

Podobné videá "Vadim Solovjov, námestník Štátnej dumy v daždi štúdiu"

Education SRO by nemala byť vnímaná len ako forma podnikateľských združení, ale aj ako organizácia, založená na prirodzenej interakcie medzi štátom a podnikateľskou obcou. Takže základnej polohy organizácie - je sprostredkovať medzi likvidátora, ktorý je podnikateľom a štát.

Samoregulačné organizácie: Challenges

1. Oslabuje administratívne dopad na trhové procesy priamo štátu.
2. Znižuje hladinu nariadenia vlády, pričom na väčšiu časť toku informácií.
3. Profesionálne a účinne reguluje podnikateľskej činnosti svojich odborníkov, zatiaľ čo riadi ich správanie.

V Rusku, skúsenosť samoregulácie obchodných kruhov, nie je príliš veľký. Tento proces formácie si vyžaduje určitý čas, a má celý rad objektívnych obmedzení. Napríklad postoj modernej spoločnosti v procese finančného oživenia a rozvoj infraštruktúry krízový manažment podniku.

Postupne, odborníci dospeli k poznaniu, že bez úzkej spolupráce s CPO nemôže byť efektívna realizácia konkurzu alebo platobnej neschopnosti. A spolu s tým, a to je nemožné k zvýšeniu odbornej úrovne každého odborníka individuálne. Takže krízové ​​riadenie vstúpila na trh v civilizovanej móde, s tvorbou profesionálnych kultúry rozhodcov manažérov. Za takých okolností, štátne a rozhodca odborníci dosiahli zhodu o štandardoch profesie, jeho aktivitách a potrebou vytvoriť cech.

Video o "Mikhail Yurevich vyhral voľby starostu mesta Čeľabinsk"

Hlavnými cieľmi cechu rozhodcov manažérov

1. Zabezpečiť čo najväčšiu transparentnosť informácií a transparentnosti činnosti cechu.
2. Profesijný rozvoj každého odborníka, ktorý bol zaregistrovaný v rámci cechu, založený na aktuálnom vývoji a realizácii vysokých štandardov výkon krízového manažéra.
3. Kontinuálny rozvoj medziregionálnej spolupráce medzi krízovými manažérmi z rôznych oblastí krajiny.
4. Close interakcie s rozhodcovským súdom a ruského zväzu SRO. Hlavným cieľom tejto spolupráce - zlepšenie právnych predpisov a zaistenie svojej skúsenosti s novými vedeckými a metodického rozvoja.
5. Poskytovanie rozhodcovského súdu krízy firma vysoko kvalifikovaných pracovníkov.
6. Práca s akreditovanými organizáciami, ako aj so špecializovanými manažérov, ktoré sú schopné plne a efektívne vykonávať postupy pre finančné sanácie insolventných podnikov.
7. Priebežné sledovanie súladu s odborníkmi z aktuálnych právnych požiadaviek v priebehu konkurzného konania.
8. Príťažlivosť krízové ​​manažérov na začatie disciplinárneho konania. A v prípade porušovania platných právnych predpisov vylúčiť z členov spolku.
9. Ako nutnosť chrániť profesijné záujmy každého krízového manažéra, ktorý je členom cechu.

Guild arbitráž manažérov je navrhnutý tak, aby pomoc pri zlepšovaní odborných zručností svojich členov, vyvinúť určité normy profesionálnej činnosti špecialistov a zaviesť ich do akcie, rovnako ako majú svoje vlastné dohľad a kontrolu nad činnosťou každého krízového manažéra, v cechu.

S cieľom zlepšiť odbornú úroveň špecialistov a stimulovať mnohé regionálne cechu vládnuť v súlade so zákonom o dôležitých otázkach týkajúcich sa činnosti rozhodcov manažérov. Patrí medzi ne definícia určenie ratingu špecialistami činnosť a vymenovanie jeho odmeny za vykonanú prácu.

Rating naznačuje odborné pracovné skúsenosti a dostupnosť úspešných prípadov konkurzných. Je dôležité, že rating môže pohybovať na činnosť znalca a jeho posúdenie zo strany rozhodcu senátu. Zároveň výsledky hodnotenia možno použiť ako vodidlo pri priraďovaní krízovej manažérov na konkrétnom podniku úpadcu.

Vyhodnotenie vedenie stabilizovať krízové ​​situácie a jeho odmeny sú dôležitým krokom smerom k otvorenosti a transparentnosti na trhu riadenia rozhodcu. To umožňuje úpadku spoločnosti objektívne rozhodovať pri výbere nominovaných krízový manažér a zriadenie primeranú odmenu k nemu.

Hlavným účelom týchto cech rozhodcov manažérov je prítomnosť základne kvalifikovaných odborníkov, kontrolu nad ich činnosťou a profesionálnu podporu. Patrí sem aj poskytovanie skrachovaných podnikov odborníkov schopných aby som ich vyviedol z krízy s minimálnymi stratami.