Čo je krízové ​​riadenie?

manager kríza je profesionál, ktorý môže vykonať dôkladnú analýzu organizácie, identifikovať svoje silné a slabé stránky, na rozvoj určitých činností, ktoré umožnia organizácii získať z tejto situácie s minimálnymi stratami.

Stručne povedať, hlavná činnosť špecialistov je zachrániť konkrétnu organizáciu, ktorá sa nachádza v súčasnosti v stave úpadku.

Videá na tému "krízový manažment"

práce krízový manažment Je založený na očakávania vzniku napätosti na analýzu týchto príznakov, rozvoju opatrení týkajúcich sa zníženie negatívnych dôsledkov a možného využitia niektoré z faktorov pre lepší vývoj v budúcnosti. Do istej miery každá správa je anti-krízy a stať sa týmto spôsobom, ako a kedy je ťažké chvíle v organizácii.

Jobs krízový manažér

Činnosť krízového riadenia v prvom rade založený na ľudskom faktore. Koniec koncov, v živote každého normálneho človeka hľadá a nájde cestu von z akejkoľvek ťažkej situácii, keď sa zameriava na riešenie zložitých problémov s využitím vlastnej a ďalšie skúsenosti prekonávať beznádejné situácie a prispôsobiť sa novým situáciám. riadenie úloh krízy dochádza k približne rovnakým spôsobom.

Funkcie vykonávané manažérom protikrízového:

1. Založenie podniku veriteľov a ich oznámenia začatie konkurzného konania.
2. Analýza finančnej situácie podniku úpadcu.
3. vyhľadávanie fiktívne alebo úmyselné bankrot.
4. Prijímať a posudzovať žiadosti z veriteľov.
5. Súpis majetku konkurznej podstaty podniku.
6. Prijatie opatrení na ochranu majetku úpadcu.
7. oceňovanie majetku a podávanie správ.
8. Optimalizácia finančných tokov.
9. zvládanie konfliktov.
10. Výkon rozhodnutia rozhodcovského súdu.

Video na "SY Glazjev" krízový manažment "Prednáška №1 FSI MsÚ 09.7.2016"

špecialista na riešenie kríz môže pracovať ako:

• Arbitráž poradcu;
• Konzultant na rôznych úrovniach.

Hlavným predmetom činnosti rozhodcu poradcu zákonom stanovenej: to sa chová ako fyzická osoba, ktorá má registráciu individuálneho podnikateľa. Tento expert má určité znalosti, nie je zainteresovanou stranou vo vzťahu dlžníka alebo veriteľa a rozhodcovského súdu je menovaný len na priebeh konkurzného konania. Podľa zákona o konkurze, jej činnosť je možné na základe osobitného povolenia, ktoré je vydané štátnym orgánom pre bankrot a finančné obnovy. Typicky, arbitrážne súdy musia poskytovať informácie o kvalifikovaných odborníkov na túto tému.

Konzultant na rôznych úrovniach môžu umiestniť seba ako nezávislý odborník, pôsobí na komerčnej báze, alebo byť oficiálnym zamestnancom organizácie. Typicky, taká poloha je vo veľkých podnikoch a spoločnostiach. táto úroveň špecialistov sa podieľa na certifikačných komisií a obsahovať zhodnotenie možného oživenia aktivity a solventnosti organizácie. Na jednej strane je krízový manažér musí vyvinúť všetko úsilie, aby odstránili všetky dlhy veriteľom. A na druhej strane s cieľom pomôcť organizácii udržať ich profesionálny potenciál a začať pracovať v novom progresívnom spôsobom.

Ak sa po dôkladná analýza ukazuje, že organizácia nie je predmetom žiadneho oživenia v budúcnosti, skúsený odborník by mal byť schopný ju so ziskom predať, ale na úkor peňazí výnosov splatiť účty s veriteľmi. Vo veľkých podnikoch krízové ​​riadenie predpokladá existenciu tímom odborníkov. V tomto prípade nie je nutné, aby všetci boli rozhodcovia.

Tím krízového riadenia zahŕňa profesionálov ako sú ekonómovia, účtovné a právnici. V konečnom dôsledku by mali nielen umožniť situáciu v podniku, ale tiež byť schopný uspokojiť všetky strany. To znamená, že udržať mzdy a pracovné miesta, vynaložia všetko úsilie na zvýšenie hodnoty akcií a tým uspokojiť akcionárov a v budúcnosti zabezpečiť návratnosť pohľadávok pre veriteľov a bánk.

Rozdiely medzi smermi profesie

Podobné videá "Eugene Green - Kríza finančných obchodná administratíva"

Arbitráž Konzultant má osobitné povolenie udeľuje odbornej osobitné právomoci, ktoré sú stanovené príslušnými orgánmi. inštrukcia arbitráž manažér záväzné. Konzultant na rôznych úrovniach na začiatku činnosti k dispozícii dostatok diplom. Urobil analýzu stavu podniku, závery a odporúčania na zlepšenie situácie sú poradný charakter. Samotné rozhodnutie o ich realizáciu sa priamo na správcu.

Medzi služby konzultant na rôznych úrovniach potrebuje prakticky každý podnik. Zároveň sám poradca pracujúci na rôznych úrovniach štátnej správy k nemu požiadať o pomoc pri analýze stavu podniku a možných spôsobov, ako z tejto situácie raz alebo opakovane v rôznych časových intervaloch.

Čo by malo byť profesionálny

Vyhodnotenie krízového manažéra do istej miery závisí od jeho osobnosti. Táto profesia vyžaduje držanie nielen radom konkrétnych kompetencií, ale aj prítomnosť iného druhu myslenia. Nie každý odborník je schopný účinne riešiť súčasnú situáciu vo firme. Z tejto situácie je možné nájsť iba vysoko kvalifikovaných správcu.

Podobné videá "Khimki Business Seminár:"Princípy krízy upravlenie.Bazovye.""

Preto také povolania predpokladá existenciu špecifických vlastností osoby tohto odboru. Docela často, krízové ​​manažérov musia pracovať v náročných podmienkach, kde konflikt je na vysokej úrovni. Dlhy podniku, žiariace vzťahy v tíme, možno nepriateľský k tým, ktorí priniesli prácu podniku, k bankrotu - sú často pracujú expert život na krízové ​​pozíciu. Preto sa táto profesia vyžaduje osobu, okrem získania diplomu, in-hlboké znalosti nielen v oblasti financií, ekonomiky a manažmentu, ale má tiež určitý životné skúsenosti a predstavy o psychologickom vzťahu, ktorý by mal byť dostatočne kompetentní.

Kvalita, ktorá musí mať špecialistu:

• Dostupnosť analytické schopnosti;
• schopnosť rýchlo sa orientovať v súčasnej situácii;
• schopnosť analyzovať situáciu s ohľadom na budúcnosť;
• rozpoznať účinok vnútorných a vonkajších faktorov;
• rýchlo vyhodnotiť vyhliadky na rozvoj podniku;
• majú schopnosť vidieť silné a slabé stránky, rovnako ako akúkoľvek možnosť a vnímaná riziká;
• ochota odolávať vonkajšieho vplyvu;
• schopnosť zdieľať emocionálny stav objektívnej reality;
• schopný stanoviť priority;
• dostatočnú kapacitu pre prácu pod časovým tlakom a neistoty;
• urýchlene riešiť administratívne záležitosti;
• produktívne pracovať s dokumentmi;
• presne oznamovať svoje myšlienky a byť pripravení na výmenu obchodných informácií;
• včas, aby bolo možné neutralizovať a urovnať konflikty vyplývajúce;
• pozri najmä, a non-zrejmé príležitosti;
• hľadať nové riešenia pre vývoj alebo modifikácie podniku;
• aby bolo možné realisticky zhodnotiť situáciu a vhodne reagovať v tomto prípade.

Videá na tému "workshop zadarmo "Krízový manažment seba a svoje životy" Predné Inna Snegov "

kariérne vyhliadky

V ideálnom prípade, špecialista profesie by mala mať také vlastnosti, ktoré by mu pomohli viesť určitú firmu pred bankrotom, a obratne obnovená do svojej pôvodnej polohy. Ak sa tieto úlohy zostáva nenaplený, to je najlepšie, aby pokračovala vo svojej práci v postavení rozhodcu manažéra. Pretože tu celý úlohou je súd formáte podľa požiadaviek normatívne-právne akty. To znamená, že v tomto prípade neexistujú žiadne konflikty a stresujúce situácie, a nie je treba byť zodpovedný za budúcnosť spoločnosti.

manager kríza prihlásená do štátnych a obecných podnikov, ktorých činnosť je úzko spojená s finančnou politikou a bankrotu, rovnako ako v oddelení ekonomickej analýzy, prognózy a diagnostiky podnikov. Protikrízové ​​odborníci sú v neustálom dopytu, a dokonca aj vysokoškolskí absolventi môžu ľahko nájsť prácu. Zvlášť dobrý začiatok pre prácu v už zavedené a má tím povesť krízového riadenia.

-Li zlepšiť svoje zručnosti sa krízový manažér, môžete pohybovať hore cez pozície, napríklad, aby sa stala vedúcou oddelenia alebo celé smere. A dokonca zaregistrovať ako individuálny podnikateľ s ďalším podania žiadosti o zápis do Jednotného štátneho registra kontroly, ktoré pracujú s rozhodcami súdmi a Federálnej služby finančného oživenia.